« Ce que nous devons faire pour prévenir une dépression COVID-19 mondiale »

Par Klaus Schwab et Guido Vanham-. Quelques mois plus tard, il est encore difficile de saisir l’ampleur et la portée de l’impact mondial du COVID-19. Un tiers de la population mondiale est sous une sorte de «verrouillage». Plus de 200 pays sont touchés et le nombre de nouveaux cas et de décès dans de nombreux endroits continue d’augmenter de façon exponentielle. Pendant ce temps, une deuxième crise, sous forme de récession économique, est en cours. Nous voulons tous sortir de cette crise le plus tôt possible.

Mais aussi désireux que nous soyons de redémarrer la vie sociale et économique, pour ce faire, nous devons accorder la priorité à la santé publique. Cela a un coût énorme, mais c’est mieux que l’alternative. La collaboration entre le gouvernement et les entreprises, sur la base des dernières preuves scientifiques, est notre meilleure chance d’empêcher qu’une récession à court terme, espérons-le, ne devienne une dépression mondiale.

Alors que les gouvernements et les entreprises qui ont «courbé la courbe» peuvent démarrer prudemment des initiatives pour relancer une partie de la vie sociale et économique, toujours sous la surveillance des responsables de la santé publique, les entreprises devraient laisser leurs intérêts concurrentiels temporairement derrière eux et travailler ensemble pour s’assurer que le plus un vaccin efficace peut être déterminé le plus rapidement possible et la production nécessaire peut démarrer à grande échelle le plus rapidement possible. C’est le seul véritable moyen de sortir de cette crise. Commençons par reconnaître ce qui est connu médicalement aujourd’hui.

Bien que nous ne connaissions pas encore tous les faits sur COVID-19, il est clair que cela posera un risque exceptionnel pour la santé publique mondiale pendant au moins un an et peut-être beaucoup plus longtemps, pour trois raisons cruciales. Premièrement, ce nouveau coronavirus est extrêmement infectieux. Deuxièmement, la maladie COVID-19 qu’elle provoque est très grave. Et troisièmement – et c’est crucial – nous n’avons pas d’immunité «de fond» dans la population et n’avons pas encore de vaccin. Considérez d’abord son caractère infectieux.

Toute personne infectée par ce nouveau virus infecte en moyenne entre deux et trois autres personnes et personne n’a d’immunité contre ce tout nouveau virus. En quelques semaines, ce virus a infecté des millions de personnes (le nombre officiel de cas est toujours inférieur à 2 millions, mais le cas non officiel est probablement au moins cinq fois plus élevé et compte). Et au cours des prochains mois, COVID-19 met en péril la plupart de la population mondiale. Cela signifie que nous sommes confrontés à une pandémie à grande échelle, et il n’y a pas de raccourci.

Ce virus au cours des 100 dernières années n’est comparable qu’à la grippe espagnole de 1918, qui en deux ans a tué environ 50 millions de personnes et a été suivie d’une dépression économique de 1920 à 1921. Cette grippe était également un virus très virulent et infectieux contre lequel la population mondiale n’avait aucune immunité. Si cette catastrophe se répète, nous sommes confrontés à la perspective de plusieurs millions de morts et d’une dépression prolongée.Quelques mois plus tard, il est encore difficile de saisir l’ampleur et la portée de l’impact mondial du COVID-19. Un tiers de la population mondiale est sous une sorte de «verrouillage».

Plus de 200 pays sont touchés et le nombre de nouveaux cas et de décès dans de nombreux endroits continue d’augmenter de façon exponentielle. Pendant ce temps, une deuxième crise, sous forme de récession économique, est en cours. Nous voulons tous sortir de cette crise le plus tôt possible. Mais aussi désireux que nous soyons de redémarrer la vie sociale et économique, pour ce faire, nous devons accorder la priorité à la santé publique. Cela a un coût énorme, mais c’est mieux que l’alternative. La collaboration entre le gouvernement et les entreprises, sur la base des dernières preuves scientifiques, est notre meilleure chance d’empêcher qu’une récession à court terme, espérons-le, ne devienne une dépression mondiale.

Alors que les gouvernements et les entreprises qui ont «courbé la courbe» peuvent démarrer prudemment des initiatives pour relancer une partie de la vie sociale et économique, toujours sous la surveillance des responsables de la santé publique, les entreprises devraient laisser leurs intérêts concurrentiels temporairement derrière eux et travailler ensemble pour s’assurer que le plus un vaccin efficace peut être déterminé le plus rapidement possible et la production nécessaire peut démarrer à grande échelle le plus rapidement possible. C’est le seul véritable moyen de sortir de cette crise. Commençons par reconnaître ce qui est connu médicalement aujourd’hui. Bien que nous ne connaissions pas encore tous les faits sur COVID-19, il est clair que cela posera un risque exceptionnel pour la santé publique mondiale pendant au moins un an et peut-être beaucoup plus longtemps, pour trois raisons cruciales.

Premièrement, ce nouveau coronavirus est extrêmement infectieux. Deuxièmement, la maladie COVID-19 qu’elle provoque est très grave. Et troisièmement – et c’est crucial – nous n’avons pas d’immunité «de fond» dans la population et n’avons pas encore de vaccin. Considérez d’abord son caractère infectieux. Toute personne infectée par ce nouveau virus infecte en moyenne entre deux et trois autres personnes et personne n’a d’immunité contre ce tout nouveau virus. En quelques semaines, ce virus a infecté des millions de personnes (le nombre officiel de cas est toujours inférieur à 2 millions, mais le cas non officiel est probablement au moins cinq fois plus élevé et compte).

Et au cours des prochains mois, COVID-19 met en péril la plupart de la population mondiale. Cela signifie que nous sommes confrontés à une pandémie à grande échelle, et il n’y a pas de raccourci. Ce virus au cours des 100 dernières années n’est comparable qu’à la grippe espagnole de 1918, qui en deux ans a tué environ 50 millions de personnes et a été suivie d’une dépression économique de 1920 à 1921. Cette grippe était également un virus très virulent et infectieux contre lequel la population mondiale n’avait aucune immunité. Si cette catastrophe se répète, nous sommes confrontés à la perspective de plusieurs millions de morts et d’une dépression prolongée.

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